12月24日上午，由幫啦總部組織的第二期桂林培訓交流會正式舉行，幫啦跑腿總部全國運維總監洪豆、全國渠道總監許振宇及渠道經理佘毓洵為代表前往桂林城市進行走訪及培訓，匯集湖南省、云南省及廣西省三省合伙人在桂林幫啦跑腿站點集合，三天的時間以“交流+培訓”的方式讓合伙人暢所欲言，渠道團隊挖掘痛點，梳理一套適合各城市的運營打法！

培訓主要圍繞招聘、管理、業務洽談等方面進行講解并根據城市進行梳理，期中講到精細化運作—數據表格的重要，從數據中找出問題，解決問題并持續跟進，最后優化問題。我們在從幫手、商家各項數據中只是清楚問題，但最關鍵的是要去解決問題！

經過溝通交流中也發現絕大部分合伙人對于現有工具使用的不熟悉，現階段已可以對接外賣平臺自配送商家，合伙人未有效合理運用開展，從而去提升單量。渠道部同時進行對在場合伙人講解工具使用及洽談提升業務的方式，讓在場合伙人學會運用工具并分享快速提升單量的方法。

在培訓業務板塊，著重進行梳理BD業務人員每天要做的事情，同時給于業務到店洽談的流程：一是自我介紹；二是了解現狀（商家）；三是挖掘需求；四是解決方案及消除疑慮；五是下載并充值；六是告知規則及制度。整體的流程下來現場進行實戰演練，重新顛覆了合伙人以往洽談商家的方式，大大地提升了洽談成功率！

培訓中也分享到做任何事情需要圍繞五個點：一是可量化；二是可執行；三是可檢查；四是可對比；五是可優化。在場培訓的合伙人根據培訓內容進行各自城市打法梳理，現場制定落地計劃，做到“有計劃、有結果、有執行”，真正意義上賦能合伙人快速找準方法、提升單量、實現更多盈利。

通過培訓交流來提高每一位全國合伙人的能量儲備，給予最直接、最有效的落地方案，讓合伙人快速發展是總部建立渠道團隊的目的。全國城市合伙人通過不斷地學習與能力掌握后要執行落地，不斷進行優化才能達成終極目標！

2020年，幫啦總部將重心持續用全方位的賦能全國各地的合伙人，讓更多的合伙人發展成為當地最具競爭力和影響力的即時配送行業團隊，培養越來越多優秀城市，共同為幫啦跑腿發展創造更多價值！